Главная » Справочник » Диагностика экономической безопасности организации » Управленческая диагностика

Управленческая диагностика

Управленческая диагностика – это исследовательская деятельность, направленная на установление, анализ и оценку проблем повышения эффективности и развития систем менеджмента предприятия, а также выявления главных направлений их преодоления.

Алгоритм исследования организации управления предусматривает проведение диагностики целевого блока, структурно-функционального блока, информационно технологического блока, организационно-поведенческого блока субъектов управления.

Главная цель детализирует статус и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на разных организационных уровнях.

Цель определяет ориентир деятельности фирмы, который необходимо достичь при наличии существующих производственных мощностей.Целевой блок охватывает главную цель предприятия и более мелкие цели.

Диагностика структурно-функционального блока предусматривает проведение диагностического анализа систем управления.

Интересно

Объектом диагностики может быть, как организационная структура управления, функциональная структура управления предприятия в целом, а также и подсистем управления.

Организационно-поведенческий блок предусматривает диагностику управления персоналом и организацию корпоративной культуры. Информационно-технологический блок охватывает информационное, техническое и программное обеспечение.

Диагностический анализ охватывает четыре этапа:

Определение концептуальной основы диагностики.
Определение фактов и сбор данных.
Анализ данных.
Составление отчёта и формулировка выводов.

Управленческая диагностика проводится с использованием следующих методов: собственные наблюдения, опрос исполнителей, изучение документов, анкетирование проведение фотографии рабочего дня.

В современных условиях развития экономики особое внимание уделяется как экономической безопасности организации в целом, так и проблеме безопасности личности. Кадровая безопасность является одним из важнейших компонентов экономической безопасности организации.

Исследования свидетельствуют, что в структуре ущерба материальным активам фирмы, около 80 % приходится на собственный персонал.

С точки зрения экономической безопасности каждый работник, а также каждый кандидат на вакансию должны рассматриваться как источник кадрового риска и потенциальной угрозы. Все эти угрозы отрицательно влияют на кадровую составляющую экономической безопасности организации

Предыдущая статья Тактический механизм финансового оздоровления Следующая статья Финансовая диагностика как основная функциональная составляющая экономической безопасности организации

Статьи по теме