Главная » Справочник » Организация производства » Организация инструментального хозяйства

Организация инструментального хозяйства

Инструментальное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и цехов, занятых проектированием, приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением технологической оснастки, а также с ее учетом, хранением и выдачей в цехи и на рабочие места.

Целью функционирования инструментального хозяйства предприятия является организация бесперебойного обеспечения цехов и рабочих мест высококачественной технологической оснасткой в нужном количестве и ассортименте при минимальных затратах на ее проектирование (приобретение) или изготовление, хранение, эксплуатацию, ремонт, восстановление и утилизацию.

Проектирование и изготовление технологической оснастки имеет значительную трудоемкость. Эти факты свидетельствуют о важности развития инструментального обеспечения производства.

Значительная номенклатура технологической оснастки предопределяет сложность организации работ по стадиям ее жизненного цикла и функциям управления.

Организация работ по инструментальному обеспечению производства включает:

технологический контроль конструкторской документации на предмет технологичности конструкции, межвидовой и внутривидовой унификации изделий, их составных частей и конструктивных элементов (линейные размеры, радиусы, диаметры, фаски, резьбы и др.);
упрощение кинематической схемы изделий;
развитие предметной и технологической специализации и кооперирования производства;
типизация технологических процессов;
унификация технологической оснастки и конструктивных элементов;
расчет потребности в различных видах инструментов и ос- настки;
расчет запасов инструмента (эксплуатационный фонд, находящийся на центральном инструментальном складе);
проектирование помещений, технических средств и организационных проектов для хранения и доставки оснастки до рабочих мест;
проектирование и изготовление специальной оснастки;
проведение маркетинговых исследований и заключение договоров на приобретение технологической оснастки со стороны, организация ее доставки на предприятие;
входной контроль качества покупной технологической оснастки и качества материалов для изготовления универсальной и специальной оснастки;
организация хранения оснастки;
организация доставки оснастки до рабочих мест;
организация эксплуатации оснастки;
организация учета и контроля использования оснастки;
организация ремонта и восстановления оснастки;
анализ эффективности использования оснастки;
разработка и экономическое обоснование организационно-технических мероприятий по улучшению использования технологической оснастки;
стимулирование улучшения использования оснастки;
налаживание связей с поставщиками технологической оснастки с целью дальнейшего повышения ее качества.

В связи с многообразием решаемых задач организационная структура инструментального хозяйства предприятия довольно сложна.

Необходимым условием рациональной организации инструментального хозяйства является определение потребности предприятия в инструменте и технологической оснастке. При этом в первую очередь определяется их плановая номенклатура или каталог, который представляет собой перечень инструментария, систематизированный в соответствии с принятой классификацией, где указаны необходимые характеристики по каждой позиции.

Основными направлениями совершенствования инструментального хозяйства и повышения эффективности его функционирования являются:

в области проектирования выпускаемой продукции и технологии ее производства:

упрощение конструкции (структуры) продукции, ее унификация и стандартизация;
типизация технологических процессов;
контроль технологичности конструкций;
применение при проектировании продукции научных подходов и методов оптимизации;

2. в области проектирования и производства технологической оснастки: унификация и стандартизация оснастки, ее составных частей и конструктивных элементов:

применение систем автоматизированного проектирования на основе классификации и кодирования технологической оснастки;
сокращение разработки и изготовления оснастки;

3. в области менеджмента:

применение научных подходов и методов;
развитие маркетинговых исследований;
выявление конкурентных преимуществ предприятия;
совершенствование учета, контроля, анализа и мотивации работ;

4. в области эксплуатации, ремонта, восстановления оснастки:

обеспечение нормальных условий работы центрального инструментального склада, инструментально-раздаточных кладовых;
организация обеспечения рабочих мест, организация централизованной заточки инструмента;
усиление технадзора;
упорядочение нормативного хозяйства и др.

После определения номенклатуры используемого в производстве инструмента рассчитывают на плановый период потребность предприятия по каждому виду оснастки в натуральном выражении.

Предыдущая статья Организация и ведение деловых переговоров Следующая статья Организация материально-технического обеспечения производства

Статьи по теме