- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Антикризисный аудит можно определить как системный процесс накапливания и обработки информации с помощью специальных методов для оценки природы и глубины кризиса компании с целью его предотвращения или смягчения кризисных последствий. Такой аудит проводится по специальной программе, предусматривающей в конечном итоге контроль и оценку результативности выполнения всех ее разделов и установок, основанных на систематизации причин кризиса (рис. 1).
Рис. 1. Последовательность действий аудитора при реализации программы антикризисного управления
Специалисты отмечают, что аудитор, проверяя достоверность бухгалтерской отчетности, подтверждает, что финансовая отчетность:
Если в результате аудита обнаруживается, что имущественное и финансовое положение экономического субъекта таково, что существует серьезное сомнение по поводу возможности этого субъекта продолжить деятельность и исполнять свои обязательства в течение как минимум 12 месяцев, следующих за отчетным периодом, то мнение аудитора о достоверности бухгалтерской отчетности должно выражать данное сомнение.
Понимание реального финансового положения организации зависит, прежде всего, от разумно сформированной учетной политикой, что предполагает:
Аудитор, оценивающий достоверность бухгалтерской отчетности организации, должен подтвердить, что не только финансовая отчетность адекватно отражает допущения учетной политики, но и сама учетная политика не искажает экономического содержания хозяйственных фактов.
Международные нормативы аудита предполагают также и самостоятельное проведение анализа финансовой отчетности в качестве процедуры установления ее достоверности. Оценка достоверности, достигаемая таким анализом, рассматривается как менее гарантированная относительно полноценного аудита. Еще меньшую степень гарантии дает проведение отдельных, согласованных с клиентом процедур проверки бухгалтерской отчетности. Тем не менее при наличии благоприятных условий, в частности эффективного внутреннего контроля, эти ограниченные контрольные процедуры могут быть достаточными.
Доступные организации возможности в изменении выручки от реализации основной продукции и себестоимости не могут вывести организацию из зоны убыточности, увеличить ее инвестиционную привлекательность, дать ей средства для развития, покрытия своих затрат. В дальнейшем организация начинает накапливать пени и штрафы, чем ухудшает свое положение.
(Огарков А.А. Антикризисный менеджмент: учебник, ФГОУ ВПО «ВАГС»)